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自公司“协同创新”活动全面开展以来，工装优化改进成为一线岗位提质降本、赋能生产的重要抓手。从吊具功能升级、转运器具结构优化到防护性能提升，一个个接地气的创新案例正在涌现，实践充分证明，一线员工立足岗位的微小改善，是企业提质增效最扎实、最有力的创新动能。
聚焦一线难题，找准创新靶心
“铁质油箱装配防护条改进”，小改进带来效率大提升；“冷却机组吸盘吊具应用改进”，小创新助推降本增效……这些看似微小的改变，有效解决了传统作业中的各类痛点。一批轻便耐用、符合人机工程的新型工装投入使用后，员工劳动强度明显降低，作业规范性显著增强，真正实现“更安全、更高效、更舒适、更规范”。
激发全员智慧，创新触手可及
为固化推广协同创新成果，推动岗位改善常态化、长效化，公司强化阵地宣传引领，在各物流中心布设16块“创新之星”案例展板，集中展示优秀创新案例与先进典型。通过可视化、具象化的宣传方式，让“岗位创新、现场改善”的理念深入人心，切实营造出人人主动改进、事事聚力创新的浓厚工作氛围。
征程万里风正劲，重任千钧再出发
下一步，通汇物流将持续深化“协同创新”专项工作，常态化固化优秀改进成果、放大创新赋能效应。以工装标准化、通用化、智能化为方向，推动创新向纵深发展。以每一项工装优化、每一处细节改善积累发展动能，持续以基层微创新助力企业高质量发展。
来源：物流技术部 张旋
