2025年三季度,陕西通汇汽车物流有限公司“艺执协同 持续创新”活动持续推进,通过一线员工参与和跨部门协作,在效率提升、成本优化、质量保障等方面取得务实进展,为全年目标实现提供有力支撑。现将三季度创新成果亮点梳理如下:
一、全员参与,改进提案落地见效
三季度,公司共收集6项改进提案,覆盖生产管理中心、第二物流中心、第六物流中心及轮胎物流中心四大业务单元。通过闭环管理,6项提案均实现落地实施,形成“小改进、大效益”的实践效果。
二、技术攻坚,工艺革新解决痛点
公司聚焦生产瓶颈,通过工艺与技术创新融合,攻克多项技术难题:
(1)方向盘转运架优化:方向盘转运架无附件放置位置,增设钢板槽解决附件掉落问题,现场目视化效果显著提升。


(2)油箱装配平台革新:铁质油箱装配防护胶条时人工反复翻转、频繁吊装,效率低且油箱有磕碰划伤质量风险。利用闲置料架改制成放置油箱平台,将油箱吊装于该平台,两侧悬空直接装配胶条,完成后吊装转运至运输平台。改进后油箱放置于平台上进行防护条装配,改善后单件作业时间节省约45s,同时磕碰划伤质量问题较改进前降低了95%以上。


(3)电动车物料器具升级:越野车配送的电动车物料木托到货占比超80%,翻包与配送过程存在安全隐患,现场目视化效果不佳。电动车物料工位器具到货后,消除翻包及配送安全隐患,提升零部件外观质量与现场目视化效果。


(4)带叉搬运小车设计:针对油箱搬运效率低问题,设计制作带叉搬运小车,叉子深入油箱底部,利用杠杆原理抬起搬运,并加宽小车平面。改进后一人可轻松搬运油箱,提高效率,油箱放置更平稳,避免掉落风险。


(5)风扳机扭矩精准控制:市场上的风扳机其扭矩较大,与工艺要求的力矩偏差较大。增设调压阀调节压缩空气压力,解决三代军品轮胎装配力矩不可控问题。


(6)驾驶室工位器具优化:驾驶室工位器具结构存在缺陷,原叉车鞋套铲运时货叉不露头,有滑落安全风险,无法满足驾驶室装卸作业需求。对鞋套限位进行调整优化改进。改进后叉车鞋套铲运时货叉露头大于10cm,避免了滑落安全风险。


三、榜样引领,创新生态逐步完善
为激发全员参与热情,公司对提出改进点的张亮、韩鹏涛等5名员工进行表彰,并将其案例纳入内部培训库,供全体员工学习借鉴。


四、持续深耕,创新计划稳步推进
三季度实践表明,“艺执协同”机制能有效推动工艺执行与技术创新融合。未来,公司将继续以务实态度深化创新,让一线智慧持续转化为发展动能,为高质量发展夯实基础。
来源:通汇物流 薛晓梦