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为进一步推进精益管理工作，激发员工作业积极性，实现生产效率和经济效益双提升。2024年8月23日，通汇物流精益咨询服务项目启动会在一楼培训室顺利召开，公司党总支书记、总经理童小齐，关键部门部长、单元经理及项目团队成员参会，启动会邀请了上海瑞制咨询公司项目总监以及三位资深咨询顾问老师出席。
会议伊始，入厂物流部部长兼生产总监李潍宁为大家详细介绍了本次项目的背景，围绕公司当下经营痛点强调了该项目实施的必要性，并期盼通过借助精益生产体系，大力推动管理的精细化以及生产运营的标准化。
本次项目邀请外部资深团队为其成功实践保驾护航，上海瑞制项目总监张占录表示，他们将借助自身优势为项目提供全程咨询服务，全力推进项目的顺利开展。
童小齐就本次项目进行了总结性阐述，他强调，精益咨询服务项目是推动公司精益管理上台阶的重要举措，公司将全力支持该项目的推进。并前瞻性地指出了项目未来可能面临的诸多挑战，激励全体项目成员要直面困难，加强团队协作，落实项目计划进度，为企业发展赋能添力。
随后，童小齐为项目团队组长颁发了聘书并签订承诺书。项目组长表示，将全身心地投入到项目中，严格执行项目计划，努力实现项目目标，带领团队精益求精，勇攀高峰！
启动会最后，项目组长带领全体组员庄严宣誓，对本项目做出郑重承诺，铮铮誓言掷地有声，彰显了团队对本次项目的坚定决心与信心。随后，每位成员在白板上郑重签名，签下的是承诺，担起的是责任，一笔一划开启了项目执行的新篇章。
精益咨询服务项目的启动为公司带来了新的希望和机遇。相信通过团队的共同努力，公司的发展定能获得新的突破，迈向更加美好的明天！（来源：入厂物流部 杨璐）
